Stratēģiskā koučinga sesija

Stratēģiskais koučings

Kas ir stratēģiskā koučinga sesija?

Šādu koučinga sesiju izvēlas, ja klienta pieprasījums ir plāna sagatavošana, ideju/plānu salikšana pa plauktiņiem kādā konkrētā termiņā, lielākoties, tie ir ilgtermiņa termiņi - divi, trīs, pieci, desmit gadi... Bet, to var darīt arī īsākiem termiņiem! Stratēģiskās koučinga sesijas piemērotas gan individuālo, gan profesionālo mērķu sasniegšanai. 

Kā notiek stratēģiskā koučinga sesija?

Kad ir bijusi iepriekšēja saruna un esam vienojušies, ka mērķis ir sastādīt stratēģisku plānu kādas idejas realizēšanai, kāda sapņa sasniegšanai vai jebkādai citai ilgtermiņa darbībai, tiekamies uz pirmo stratēģisko koučinga sesiju

Ļoti labi šādu sesiju veikt, izmantojot tāfeli vai grīdu kā "tāfeli", vai tukšu sienu, kur vizuāli veidos savu stratēģisko plānu. Var izmantot krāsainas līmlapiņas vai vienkāršas lapiņas. Kāpēc? Lai tās viegli varētu kārtot un pārkārtot pēc nepieciešamības. Var to darīt arī elektroniski, ja tas ir ērti un pārskatāmi.

Uzmanību - stratēģiskās koučinga sesijas prasa ilgāku laiku - jārēķinās ar 2-3 stundām vienai sesijai! Šādas sesijas būs nepieciešamas vairākas, jo ir praktiski neiespējami sastādīt labāko realizējamo plānu vienā tikšanās reizē. Lai ieguldītais darbs un laiks būtu jēgpilns, jārēķinās ar vairākām stratēģiskā koučinga sesijām. Toties rezultāts būs "wow"! :)

Kad būtu jāizvēlas stratēģiskās koučinga sesijas?

  • ir daudz un dažādi plāni, kurus vēlies realizēt, bet nevari tos sastrukturizēt (arī uzņēmuma vadītājiem!)
  • ir sapnis/mērķis, kura sasniegšanai nepieciešams ilgāks laiks un daudz dažādas darbības  (arī uzņēmuma vadītājiem!)
  • vēlies ieraudzīt savu dzīvi pēc 1, 2, 3...gadiem, un vēlies savu plānu arī realizēt dzīvē  (arī uzņēmuma vadītājiem!)
  • ir pilna galva ar idejām, bet tajās ir pilnīgs haoss - nepieciešams haosā ieviest kārtību  (arī uzņēmuma vadītājiem!)
  • ir vīzija, kāds varētu izskatīties darbības plāns, bet nepieciešams konkretizēt, izanalizēt un sakārtot laika līnijā visas darbības  (arī uzņēmuma vadītājiem!)
  • ir plāns, bet nav pārliecības, vai tas ir īstais "mans" plāns, un vai man to vajag  (arī uzņēmuma vadītājiem!)
  • zinu, ko gribu, bet nezinu, kā to sasniegt un vai man ir viss nepieciešamais, lai to sasniegtu  (arī uzņēmuma vadītājiem!)
  • un jebkuras citas idejas, situācijas, plāni, kas jāsaliek pa plauktiņiem/kastītēm :)

Stratēģiskās koučinga sesijas

Kāds būs ieguvums no šādām sesijām?

  • Tavam plānam būs reāli darbības punkti ar reāliem termiņiem
  • Tu savu plānu/sapni ieraudzīsi jau konkrētāku, sasniedzamāku un reālāku
  • Tu iegūsi pārliecību par sava plāna/mērķa realitāti un jēgu
  • Tu sakārtosi savas domas, izveidosi darbības plānu un sāksi rīkoties
  • Tu ieraudzīsi sava plāna/mērķa iespējamos ieguvumus, iespējamo labāko rezultātu, kuru vēlēsies sasniegt pēc iespējas ātrāk
  • Ja Tu vismaz nogulsies sava mērķa virzienā, tas jau būs rezultāts! :)

Piesakos uz stratēģisko sesiju